正月初八，良辰吉日，春風(fēng)啟序，奮進(jìn)當(dāng)時！安徽耀達(dá)電機(jī)股份有限公司正式開工，滿懷憧憬開啟2026年新征程、新篇章！開工現(xiàn)場，董事長率全體員工齊聚一堂，共賀開工大吉，互道新春祝福，暖意融融間，凝聚起全員奮進(jìn)的磅礴力量。

                                                                                   2026新年工作部署會議

        開工啟新，謀定而行。隨后，安徽耀達(dá)電機(jī)股份有限公司召開2026新年工作部署會議，各部門負(fù)責(zé)人、車間主任及相關(guān)辦公、生產(chǎn)人員悉數(shù)參會，共同謀劃新一年發(fā)展藍(lán)圖。董事長潘杰明發(fā)表講話，立足公司發(fā)展全局，為新一年高質(zhì)量發(fā)展指明方向、提出明確要求，清晰勾勒出2026年工作“施工圖”和“任務(wù)書”，核心要求如下：

        堅守實干初心，筑牢發(fā)展根基。董事長著重強(qiáng)調(diào)，工作無小事、細(xì)節(jié)定成敗，要求全體員工摒棄浮躁、腳踏實地；高度重視復(fù)盤迭代，在總結(jié)中提升效率、規(guī)避風(fēng)險；精準(zhǔn)把握行業(yè)發(fā)展風(fēng)向，以實干踐行“實業(yè)興邦”使命，堅守工作真實性，杜絕形式主義，以實績說話、以實干致遠(yuǎn)。

        壓實工作責(zé)任，明確發(fā)展路徑。要求參會人員結(jié)合自身崗位，制定個人責(zé)任狀，明確具體工作計劃、清晰工作節(jié)點、核心工作重點，同步規(guī)劃有邏輯、可落地的職業(yè)規(guī)劃；每日工作需具體化、數(shù)字化、量化，以精準(zhǔn)管理提質(zhì)增效，確保各項工作落地有聲、見效有形。

        強(qiáng)化倉庫管理，保障生產(chǎn)順暢。嚴(yán)格做好成品、半成品及各類材料的入庫、盤點工作，確保賬實相符、底數(shù)清晰，強(qiáng)化庫存精細(xì)化管控，合理規(guī)劃倉儲資源，為公司生產(chǎn)經(jīng)營有序推進(jìn)筑牢保障。

        規(guī)范業(yè)務(wù)流程，堅守信用底線。銷售部門需定期匯報工作，及時反饋市場動態(tài)與銷售進(jìn)度；內(nèi)勤、銷售及采購各崗位，所有業(yè)務(wù)均需簽訂正式合同，嚴(yán)格堅守“不回款不合作”原則，可接受1-2個月短期回款延遲，嚴(yán)禁出現(xiàn)2-3個月長期拖延情況，健全信用管理制度，堅守合規(guī)經(jīng)營底線。

        深耕自媒體，助推外貿(mào)提質(zhì)。自媒體與外貿(mào)工作協(xié)同發(fā)力，重點推進(jìn)滁州本土企業(yè)合作，多渠道展示公司外貿(mào)優(yōu)勢、挖掘合作需求，吸引本土企業(yè)主動上門洽談；省外投流聚焦廣東、江蘇等市場潛力較大區(qū)域，持續(xù)加大投入、不留市場空檔，不斷強(qiáng)化品牌印象，深耕細(xì)作推動外貿(mào)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。

        優(yōu)化人才隊伍，強(qiáng)化發(fā)展支撐。部署2026年精準(zhǔn)招人計劃，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，招聘各類優(yōu)秀人才，補(bǔ)齊人才短板、優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新鮮血液和強(qiáng)勁動力。

        擊鼓催征穩(wěn)馭舟，奮楫揚(yáng)帆啟新程。2026年，安徽耀達(dá)電機(jī)股份有限公司將煥發(fā)嶄新風(fēng)貌，以銳意革新的擔(dān)當(dāng)、實干篤行的精神，堅守實業(yè)初心、勇拓發(fā)展新局！新征程已正式開啟，全體耀達(dá)人將攜手同心、奮勇爭先，凝心聚力共筑輝煌未來！